La importancia de saber Negociar

La importancia de saber Negociar            La negociación es una realidad de la vida no sólo presente en el mundo empresarial, ya que se aplica consciente o inconscientemente en cada actividad que realizamos; por ejemplo, al discutir un precio, al decidir la película que veremos en el cine, al planificar el lugar al que iremos de vacaciones o siempre que nos comunicamos buscando un acuerdo. En el ámbito personal, en la medida en que logramos mejorar nuestra habilidad de negociación obtenemos un claro beneficio, y en el ámbito de los negocios, donde la importancia de esta herramienta es vertebral, nuestra pericia en su uso implicará ventajas competitivas y será la clave que definirá la obtención o no de resultados. Se estima que la gente emplea de un 50% a un 90% de su tiempo desarrollando actividades o participando de situaciones en las que se aplica la negociación. Saber Negociar es la habilidad indispensable para ser eficaces en la resolución de conflictos. Esta Habilidad es todo un arte, es un proceso que implica muchos factores tanto internos como externos      La capacidad de negociar es una habilidad que la mayoría usa en su vida a menudo. Ya sea que estés negociando el precio para el auto que vas a comprar, o el lavado de los platos con tu pareja, la habilidad para hacer que la balanza se incline a tu favor es muy provechosa. Las habilidades de negociación son importantes para todos por muchas razones, sin importar lo que hagan. Al aprender a negociar, también aprenderás habilidades psicológicas. Al saber qué decir y qué no decir, te pondrás en una mejor posición. Sea...

Mentoring

Mentoring      Aprender es un proceso mucho más enriquecedor cuando se desarrolla bajo la tutela de alguien que tiene conocimientos y experiencia y que está dispuesto a compartir aquello que sabe. Este proceso resulta a la larga una apuesta segura.      Partiendo desde esta perspectiva, el mentoring es un proceso de aprendizaje que trata de construir una relación interpersonal donde un mentor, transmitirá sus conocimientos y experiencias a un aprendiz. De este modo, el discípulo adquiere una serie de herramientas necesarias para desenvolverse con éxito en un determinado contexto hasta convertirse en un líder.      Para que una relación de mentoring, pueda ser efectiva, es primordial establecer la confianza entre los participantes. Si estos no confían uno en el otro, no hay aprendizaje posible. El individuo que acepta la tutela tiene que reconocer que carece de ciertas herramientas que la otra parte puede proporcionarle. Por ejemplo, un abogado que guiará el proceso legal a una persona, el primero fungirá como mentor dentro de la relación, puesto que estará encargado no sólo de ser el guía legal en la resolución del problema, sino que transmitirá una serie de habilidades y herramientas a su cliente con el objetivo de fortalecerlo durante todo el proceso.      El mentoring ofrece beneficios tanto para el mentor como para el aprendiz, pero también para la empresa. El mentoring facilita que otras personas adquieran el modelo y los comportamientos del estilo de liderazgo de la compañía, además de ayudar a que las personas clave de la organización asuman responsabilidad en su propio desarrollo profesional.      El beneficio más favorable para la organización consiste...

Asertividad

¿Que es La Asertividad?      Entendemos por Asertividad o ser Asertivos a la forma de comunicación en el que la persona tiene la capacidad para expresar o comunicar lo que se quiere,  lo que se piensa o lo que se siente sin incomodar a su interlocutor y respetando los derechos de ambas partes.      La asertividad es una actitud intermedia entre una actitud pasiva o inhibida y una actitud agresiva. Si eres una persona asertiva sueles ser tolerante, aceptas los errores, propones soluciones factibles sin ira, te encuentras seguro de ti mismo y frenas pacíficamente a las personas que te atacan verbalmente.      La asertividad tiene un estilo de comunicación abierto a las opiniones ajenas, dándoles la misma importancia que a las propias. Te permite decir lo que piensas y actúas en consecuencia, haciendo lo que consideras más apropiado para ti, defendiendo tus propios derechos, intereses o necesidades sin agredir u ofender a nadie, ni permitir ser agredido u ofendido y evitando situaciones que causen ansiedad.      Dentro de los principales beneficios que la asertividad brinda a la dinámica organizacional, es que se resuelve de una manera más sana los conflictos, pudiendo frenar discusiones que de otra forma acaban deteriorando la relación.      Además mejora nuestra autoestima al haber podido expresar nuestros deseos, opiniones, críticas justificadas sobre algo, lo que nos molesta y los sentimientos que experimentamos y de igual manera al no responder de forma agresiva, nuestros interlocutores nos escucharán mejor y con más atención, al no sentirse...

Liderazgo empresarial

     Un buen liderazgo empresarial tiene un efecto claro dentro y fuera  de las organizaciones. Los líderes marcan la dirección de cualquier organización de transporte. Ellos pueden crear y mantener el desarrollo interno en el que el resto de  integrantes se vean totalmente involucrados en la consecución de los objetivos de la organización.    Además, un liderazgo efectivo está enfocado en desarrollar y entender las necesidades y expectativas de los miembros de una empresa, así como de asegurarse que los objetivos de la organización están enlazados con las necesidades y expectativas de los clientes y la comunicación se desarrolla a través de toda la organización.        Los líderes, son los encargados de movilizar y encauzar los esfuerzos de la organización. Deben constituir un ejemplo y referente para el resto. Planifican y dirigen el plan estratégico de la organización y tienen la obligación de transmitir su impulso al resto del personal. De igual manera, ha de tener los suficientes conocimientos técnicos, información de calidad y experiencia para que sus acciones conduzcan al éxito. Mandar, por derecho legal, no convierte en líder. Al líder se le sigue porque entiende y es modelo y referente.      Es ejemplo y fortaleza para todo el colectivo, que se esforzará por estar a su nivel de exigencia. Son muchas las capacidades de las que debería de estar dotado un líder. En la organización ha de ser imaginativo, diligente, esforzado, con conocimiento de la organización y su estructura y ser capaz no sólo de dirigir acertadamente, sino de saber involucrar al resto del grupo en la consecución de los objetivos.      Los beneficios clave del...

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